Ayudas a la contratación en franquicias: una oportunidad para reducir el coste de nuevas aperturas o incorporaciones de personal

Tres locales de franquicia en miniatura entre las manos de una persona.

Abrir una franquicia parte con una ventaja importante: el negocio ya tiene detrás una marca, una forma de trabajar y un modelo que se ha probado y ha funcionado. Aun así, abrir la puerta el primer día exige inversión.

El informe La Franquicia en España 2026, elaborado por la Asociación Española de la Franquicia junto a Grupo Cooperativo Cajamar, pone cifras a esa última parte: el sector genera 322.830 empleos en España y más de 200.000 corresponden directamente a establecimientos franquiciados.

Y aquí cuando hablamos de ayudas a la contratación en franquicias, nos referimos a las ayudas por fomento de empleo que en el contexto de una red, bajo el paraguas de una marca, tienen ventajas y oportunidades características.

Por qué las ayudas a la contratación pueden ser una oportunidad para las franquicias

Quien prepara una apertura sabe que antes de poner el negocio en marcha toca sacar muchas cuentas: inversión inicial, local, obra, equipamiento, suministros, seguros, stock y, por supuesto, el equipo que va a trabajar allí.

Y ese personal se traduce en pagar nóminas desde el primer mes y en los sucesivos con sus respectivos impuestos.

Así que, si para abrir un local hacen falta cuatro, seis u ocho personas, puedes hacer dos cuentas desde el principio: cuánto va a costarte ese equipo y cuánto podrías recuperar si parte de esas contrataciones recibe una ayuda por fomento de empleo.

Y algunas marcas ya están optando por incorporar este tipo de servicio dentro de sus packs de apertura y del asesoramiento posterior a la red.

Los datos detrás del empleo en franquicia

El informe permite ver rápidamente la dimensión laboral del sector:

Tabla: 322.830 empleos, +1,4%, 77.526 establecimientos, 55.852 franquiciados y 202.421 empleos en locales franquiciados.
Datos seleccionados de La Franquicia en España 2026, elaborado por la AEF junto a Grupo Cooperativo Cajamar.

El sector también cerró 2025 con 28.454 millones de euros de facturación, un 3 % más que en 2023. Es decir, hablamos de un modelo con un peso económico considerable y en el que las decisiones relacionadas con personal afectan a cientos de miles de puestos de trabajo.

Cómo incorporar esta oportunidad cuando vas a contratar personal

La revisión se hace cuando ya sabes qué puesto necesitas cubrir y estás avanzando con la selección, antes de firmar el contrato.

El orden sería bastante sencillo:

  1. Necesidad de personal
  2. Selección de personal
  3. Revisión de posibles ayudas
  4. Contratación
Proceso en cuatro pasos: necesidad de personal, selección de candidatos, revisión de posibles ayudas y contratación.
La revisión de posibles ayudas se realiza después de seleccionar candidatos y antes de formalizar la contratación.

Tú sabes qué puestos necesitas cubrir y eliges a las personas adecuadas para tu negocio. Con los candidatos ya sobre la mesa, se puede comprobar si alguna de esas incorporaciones puede recibir una ayuda por fomento de empleo.

De una contratación prevista a una posible ayuda

Para hacerlo se revisan datos concretos: el perfil del candidato, la comunidad autónoma del centro de trabajo, la jornada, el tipo de contrato y la fecha prevista de incorporación.

Puede formar parte de la preparación de un nuevo establecimiento o hacerse cada vez que un local necesita ampliar equipo. Algunas condiciones deben cumplirse hasta el momento de la firma, así que revisarlas después puede dejar fuera opciones que todavía existían unos días antes.

Revisarlo con antelación permite detectar esas cosas cuando todavía pueden corregirse. Eso sí, la empresa sigue decidiendo a quién incorpora. La ayuda es una oportunidad no un condicionante.

Qué puede cambiar en los números: ejemplos reales

Volvamos a los datos del informe.

Los 322.830 empleos repartidos entre 77.526 establecimientos dejan una media de 4,16 trabajadores por local.

Pensemos en un establecimiento con cuatro personas y en un escenario realista en el que dos de esas contrataciones puedan recibir una ayuda por fomento de empleo.

Con un importe medio de 11.200 € por contratación, hablaríamos de unos 22.400 €.

Y 22.400 € ya cambian bastante una cuenta.

Infografía: 4,16 empleos por local, 2 contrataciones subvencionables, 11.200€ por ayuda y 22.400€ por local.
Ejemplo orientativo: dos contrataciones subvencionables con una ayuda media de 11.200€ supondrían unos 22.400€ por establecimiento.

En una primera apertura pueden ayudarte a recuperar antes parte de la inversión. Y si el negocio ya funciona, una ampliación de plantilla puede costarte bastante menos de lo que habías previsto inicialmente.

Y las ayudas a la contratación en franquicias parten precisamente de esa idea: aprovechar las subvenciones por fomento de empleo que ya existen e incorporarlas a la forma en la que una red de marcas prepara sus contrataciones de personal. Porque si una incorporación que necesitas hacer puede aportar además varios miles de euros a tu caja, esa información debería estar disponible para ti desde el principio.

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