Subvenciones por fomento de empleo en Andalucía

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Jueves 27 de Marzo

9.00 a 10.00h

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La realidad de gestionar una empresa en España

Gestionar y mantener una empresa en España es un desafío significativo, y lograr su estabilidad y crecimiento continuo merece reconocimiento.

En el ámbito empresarial, la única forma de garantizar la sostenibilidad a largo plazo es mediante la expansión. La realidad es clara: si una empresa no crece, inevitablemente retrocede.

Para lograr este crecimiento, existen dos estrategias fundamentales:

Reducir costos operativos

Aumentar la producción

Ambos objetivos pueden alcanzarse de manera eficiente si se optimizan los costes de contratación, uno de los gastos más elevados en cualquier negocio. Contar con un equipo más amplio y a un coste reducido no solo alivia esta carga, sino que también permite incrementar la productividad y, en consecuencia, la rentabilidad de la empresa.

Esta oportunidad es una realidad gracias a la Planificación Laboral Estratégica. Si deseas conocer cómo aplicarla a tu negocio, te invitamos a participar en nuestra Jornada Exclusiva, donde detallaremos todas las claves para optimizar la gestión de tu plantilla y potenciar el crecimiento de tu empresa.

Reserva tu plaza ahora y transforma tu estrategia laboral

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La realidad de gestionar una empresa en España

Gestionar y mantener una empresa en España es un desafío significativo, y lograr su estabilidad y crecimiento continuo merece reconocimiento.

En el ámbito empresarial, la única forma de garantizar la sostenibilidad a largo plazo es mediante la expansión. La realidad es clara: si una empresa no crece, inevitablemente retrocede.

Para lograr este crecimiento, existen dos estrategias fundamentales:

Reducir costos operativos

Aumentar la producción

Ambos objetivos pueden alcanzarse de manera eficiente si se optimizan los costes de contratación, uno de los gastos más elevados en cualquier negocio. Contar con un equipo más amplio y a un coste reducido no solo alivia esta carga, sino que también permite incrementar la productividad y, en consecuencia, la rentabilidad de la empresa.

Esta oportunidad es una realidad gracias a la Planificación Laboral Estratégica. Si deseas conocer cómo aplicarla a tu negocio, te invitamos a participar en nuestra Jornada Exclusiva, donde detallaremos todas las claves para optimizar la gestión de tu plantilla y potenciar el crecimiento de tu empresa.

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En el Webinar te hablaré de una oportunidad ÚNICA para…

Contratar

al perfil exacto de trabajador que necesitas y a costes mínimos.

Escalar

tu negocio invirtiendo un mínimo de dinero

Competir

con empresas de tu sector que cuentan con más recursos que tú.

Reducir

significativamente el riesgo de error al elegir candidato

Reinvertir

tus ganancias en hacer crecer tu empresa y no en cubrir gastos.

Reinventar

tu modelo de negocio gracias a poder incorporar otros perfiles.

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Te interesa reservar tu plaza para este Webinar si:

Quieres crecer

pero el coste de ampliar tu equipo te asusta.

Te sobrepasa

que tu competencia se lleve a los mejores con su talonario.

Te frustra

invertir tiempo y dinero en formar gente que no sabía nada, y que luego se vayan.

El estrés

de gestionar tú personalmente todas estas situaciones te aprieta

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El estrés

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Planificar vs Improvisar

puede ahorrarte muchísimo dinero en tus contrataciones, y sin quitarte tiempo de tu negocio.

Hola, soy Félix Ramiro

Socio Director de STRAT Consultores enfocado en impulsar el crecimiento empresarial, habiendo conseguido hasta la fecha impactar en la cuenta de resultados en más de 15 millones de euros para nuestros clientes.

¿Cómo lo hemos conseguido? Gracias a la visión estratégica y el enfoque meticuloso hacia la Planificación Laboral Estratégica (P.L.E.). 

Todo orientado a hacer crecer equipos en entornos empresariales reduciendo los costes laborales con varias metodologías.

Y si te estás preguntando por la clave de nuestro éxito, no tiene mayor misterio. Se debe a la implementación de la cultura de la “Planificación Laboral Estratégica”.

Si tienes previsto crecer, pregúntate cómo contratas… ¿Planifico o Improviso?

Hola, soy Félix Ramiro

Socio Director de STRAT Consultores enfocado en impulsar el crecimiento empresarial, habiendo conseguido hasta la fecha impactar en la cuenta de resultados en más de 15 millones de euros para nuestros clientes. ¿Cómo lo hemos conseguido? Gracias a la visión estratégica y el enfoque meticuloso hacia la Planificación Laboral Estratégica (P.L.E.).  Todo orientado a hacer crecer equipos en entornos empresariales reduciendo los costes laborales con varias metodologías. Y si te estás preguntando por la clave de nuestro éxito, no tiene mayor misterio. Se debe a la implementación de la cultura de la “Planificación Laboral Estratégica”. Si tienes previsto crecer, pregúntate cómo contratas… ¿Planifico o Improviso?

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Si todavía piensas que es imposible:​

Es porque todavía no te has inscrito a la Jornada en la que

tumbaré por completo esas falsas creencias

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