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¿Necesitas incorporar un nuevo trabajador en la Comunidad Valenciana, pero te preocupa asumir los costes?
Aumentar el número de personas del equipo es una de esas decisiones que no se toman precisamente en 1 día.
Por varias razones:
- Nunca sabes al 100% si será la persona indicada.
- Gestionar todo el proceso de contratación es horrible.
- Te juegas los recursos y la rentabilidad de tu empresa.
Ahora bien.
Existe una forma para quitar de raíz esos tres dolores de cabeza.
Una manera de contratar al perfil de trabajador que necesitas y a COSTE 0.
Y la tienes explicada con todo lujo de detalles en la guía gratuita para contratar personal a COSTE 0 en Valencia.
Tardas lo mismo en leerla que en tomarte el café.
¿Necesitas incorporar un nuevo trabajador en Valencia, pero te preocupa asumir los costes?
Aumentar el número de personas del equipo es una de esas decisiones que no se toman precisamente en 1 día.
Por varias razones:
- Nunca sabes al 100% si será la persona indicada.
- Gestionar todo el proceso de contratación es horrible.
- Te juegas los recursos y la rentabilidad de tu empresa.
Ahora bien.
Existe una forma para quitar de raíz esos tres dolores de cabeza.
Una manera de contratar al perfil de trabajador que necesitas y a COSTE 0.
Y la tienes explicada con todo lujo de detalles en la guía gratuita para contratar personal a COSTE 0 en Valencia.
Tardas lo mismo en leerla que en tomarte el café.
Uno de los grandes problemas que tiene cualquier empresa en España para crecer.
👇
El coste de contratación está por las nubes.
Y no es porque lo digamos nosotros.
Es que hay datos reales:
¿Coste laboral en España? 👉 39,5% (cuando el promedio de la OCDE es del 34,6%).
No nos vamos a engañar.
Son razones más que suficientes para no arriesgar, ¿verdad?
Pues la realidad es que no.
Porque si necesitas incorporar una nueva persona a la plantilla para mantener o mejorar tu empresa, lo peor que puedes hacer es quedarte paralizado por la incertidumbre.
En el mundo de los negocios todo es demasiado frenético y «parar» equivale a «retroceder».
Así que hay que buscar soluciones.
¿Quieres una?
Poder contratar hoy mismo a quien necesites sin ningún coste.
La cosa cambia drásticamente, ¿no?
Pues que sepas que puedes hacerlo.
Puedes crecer sin coste laboral durante el arranque de las contrataciones.
Solo necesitas una buena planificación laboral.
Y saber las reglas del juego.
Si quieres conocerlas solo tienes que hacer clic en el botón de aquí abajo.
¿Qué vas a encontrar en esta guía?
- La inmensa diferencia que supone para tu negocio planificar tus contrataciones en lugar de improvisarlas.
- Las ventajas que pensabas que no tenías y que agradecerás una vez leas la guía.
- Todos y cada uno de los requisitos que necesitas cumplir para contratar a coste cero (sin "sorpresas").
- Los perfiles que puedes contratar y el importe que vas a recibir por cada uno.
- El sistema que ponemos en práctica para que tu única preocupación sea tu negocio.
- Una garantía que querrás aceptar antes incluso de que acabes de leerla.
Hola soy Félix Ramiro
Socio Director de STRAT Consultores,
y el encargado hasta la fecha (junto a mi equipo) de supervisar la gestión de cerca de 500 expedientes, lo que ha resultado en la obtención de más de 11 millones de euros en ayudas públicas de fomento de empleo para nuestros clientes.
¿Cómo lo hemos conseguido? Gracias a la visión estratégica y el enfoque meticuloso hacia la planificación laboral.
Todo orientado a hacer crecer equipos calificados en entornos empresariales y a reducir los costes laborales.
Y si te estás preguntando por la clave de nuestro éxito, no tiene mayor misterio. Se debe a la implementación de la cultura de la “Planificación Laboral”. Una metodología que también hemos implementado en más de 300 empresas como herramienta de valor añadido en la estrategia de crecimiento.
Hola soy Félix Ramiro
Socio Director de STRAT Consultores,
y el encargado hasta la fecha (junto a mi equipo) de supervisar la gestión de cerca de 500 expedientes, lo que ha resultado en la obtención de más de 11 millones de euros en ayudas públicas de fomento de empleo para nuestros clientes.
¿Cómo lo hemos conseguido? Gracias a la visión estratégica y el enfoque meticuloso hacia la planificación laboral.
Todo orientado a hacer crecer equipos calificados en entornos empresariales y a reducir los costes laborales.
Y si te estás preguntando por la clave de nuestro éxito, no tiene mayor misterio. Se debe a la implementación de la cultura de la “Planificación Laboral”. Una metodología que también hemos implementado en más de 300 empresas como herramienta de valor añadido en la estrategia de crecimiento.
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