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Descarga nuestra guía para contratar a coste cero.

Aumentar el número de personas del equipo es una de esas decisiones que no se toman precisamente en 1 día. 

Por varias razones:

  • Nunca sabes al 100% si será la persona indicada.
  • En cualquier momento se pueden bajar del barco.
  • Te juegas los recursos y la rentabilidad de tu empresa.

Ahora bien.

Si te dijeramos que puedes contratar a alguien y dejar sin efecto estas tres razones, ¿lo harías? 

Pues te hemos preparado una guía sin letra pequeña. En ella te lo explicamos TODO, en el tiempo que tardas en tomarte un café.

Uno de los grandes problemas que tiene cualquier empresa en España para crecer.

El coste de contratación está por las nubes.

En concreto un 39.5%, varios puntos por encima de la media de la OCDE.

Razón más que suficiente para no arriesgar, ¿verdad? 

Pues la realidad es que no.

Porque si necesitas incorporar una nueva persona en plantilla para mantener o mejorar tu negocio, lo peor que puedes hacer es quedarte estático.

En el mundo de los negocios todo es demasiado frenético y «parar» equivale a «retroceder».

Ahora bien.

Si te dijéramos que puedes contratar hoy mismo  a alguien sin ningún coste…

La cosa cambia drásticamente, ¿no? 

Pues puedes hacerlo durante un año.

Contratar a coste cero

Solo necesitas una buena planificación laboral.

Y saber las reglas del juego.

Si quieres conocerlas solo tienes que hacer clic en el botón de aquí abajo.

Con esta guía sabrás:

Félix Ramiro, en su rol de Socio Director de STRAT Consultores, ha supervisado junto a su equipo en los últimos años la gestión de cerca de 500 expedientes, lo que ha resultado en la obtención de más de 11 millones de euros en ayudas públicas de fomento de empleo para sus clientes.

La visión estratégica y el enfoque meticuloso hacia la planificación laboral orientada al crecimiento de los equipos en entornos empresariales, con reducción de costes laborales, Félix no solo ha ayudado a empresas a navegar por el complejo entramado de las subvenciones de fomento de empleo, sino que también ha implementado en más de 300 empresas la cultura de la “Planificación Laboral” como herramienta de valor añadido en la estrategia de crecimiento.

Félix Ramiro, en su rol de Socio Director de STRAT Consultores, ha supervisado junto a su equipo en los últimos años la gestión de cerca de 500 expedientes, lo que ha resultado en la obtención de más de 11 millones de euros en ayudas públicas de fomento de empleo para sus clientes.

La visión estratégica y el enfoque meticuloso hacia la planificación laboral orientada al crecimiento de los equipos en entornos empresariales, con reducción de costes laborales, Félix no solo ha ayudado a empresas a navegar por el complejo entramado de las subvenciones de fomento de empleo, sino que también ha implementado en más de 300 empresas la cultura de la “Planificación Laboral” como herramienta de valor añadido en la estrategia de crecimiento.

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