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Muy simple.
Queremos ayudar al mayor número de empresas posible.
Nuestro objetivo es que cualquier persona que esté al mando de un negocio tenga la oportunidad de escalarlo. Todo gracias a encargarnos de disminuir uno de los costes más altos de la gran mayoría de las empresas.
EL COSTE DE CONTRATACIÓN LABORAL
Algo que conseguimos mediante Planificación Laboral.
Una metodología propia con la que ya hemos ayudado a más de 350 clientes a obtener más de 11 millones de euros en subvenciones, con una tasa de éxito del 100% en más de 500 expedientes presentados desde 2018 hasta la actualidad.
al perfil exacto de trabajador que necesitas y a COSTE 0.
tu negocio sin tener que desembolsar dinero que no te puedes permitir.
con empresas de tu sector que cuentan con más recursos que tú.
casi por completo el riesgo de equivocarte al elegir candidato.
tus ganancias en hacer crecer tu empresa y no en cubrir gastos.
tu modelo de negocio gracias a poder incorporar otros perfiles.
pero no te dan los números para poder hacerlo sin poner en riesgo tu negocio.
de todo el proceso de contratación y el papeleo posterior para incorporarlo.
que las personas que incorpores se pueden ir más rápido de lo que tardas en saberte sus nombres.
por el exceso de aplicaciones no calificadas, mientras necesitas cubrir un puesto urgentemente.
Socio Director de STRAT Consultores y el encargado (junto a mi equipo) de supervisar la gestión de cerca de 500 expedientes, lo que ha resultado en la obtención de más de 11 millones de euros en ayudas públicas de fomento de empleo para nuestros clientes.
¿Cómo lo hemos conseguido? Gracias a la visión estratégica y el enfoque meticuloso hacia la planificación laboral.
Todo orientado a hacer crecer equipos calificados en entornos empresariales y a reducir los costes laborales.
Y si te estás preguntando por la clave de nuestro éxito, no tiene mayor misterio. Se debe a la implementación de la cultura de la “Planificación Laboral”. Una metodología que también hemos implementado en más de 300 empresas como herramienta de valor añadido en la estrategia de crecimiento.
Socio Director de STRAT Consultores y el encargado (junto a mi equipo) de supervisar la gestión de cerca de 500 expedientes, lo que ha resultado en la obtención de más de 11 millones de euros en ayudas públicas de fomento de empleo para nuestros clientes.
¿Cómo lo hemos conseguido? Gracias a la visión estratégica y el enfoque meticuloso hacia la planificación laboral.
Todo orientado a hacer crecer equipos calificados en entornos empresariales y a reducir los costes laborales.
Y si te estás preguntando por la clave de nuestro éxito, no tiene mayor misterio. Se debe a la implementación de la cultura de la “Planificación Laboral”. Una metodología que también hemos implementado en más de 300 empresas como herramienta de valor añadido en la estrategia de crecimiento.
–> Contratar sin vaciar tu bolsillo.
–> Encontrar al candidato ideal.
–> Competir con los grandes.
–> Escalar con poco dinero.
Es porque todavía no te has inscrito al evento en el que tumbaré por completo esas falsas creencias.